2月8日下午2點在建工機施六樓會議室，公司領導、在昌中層干部及省內、省外分公司代表共計60余人齊聚一堂，在此隆重召開公司2017年新春年會，會議由公司副總經理陶文斌同志主持。

 

       會上，公司各分管領導就各自分管的工作做了簡單地回顧，并就2017年的工作提出了希望和具體要求，公司財務部負責人也就后營改增時期風險控制工作從6方面作了詳細的闡述講解。各分公司負責人結合當前市場發展情況和各單位的實際情況，就合法經營、安全生產及施工質量、文明施工、法務管理等方面分別作了經驗交流。

 

       隨后，公司董事長、總經理謝兆偉同參會的各個分公司負責人簽訂了2017年度經濟承包合同。

 

      最后，謝兆偉總結回顧了2016年的公司各項工作，并對2017年工作進行了安排和部署。他指出，2016年公司生產經營穩步前行，全年新簽合同額376,398.00萬元，占年計劃的94%；其中省內新簽合同額53,428.00萬元，占比14.2%；省外新簽合同額322,970.00萬元，占比85.8%。完成綜合產值193,944.17萬元，占年計劃的80.81%，同比增長30%；實現主營業務收入188,695.84萬元，占年計劃的79%，同比增長24.35%；實現利潤總額4,670.18萬元，占年計劃的194.59%，同比增長89.24%；凈利潤3502.63萬元。2016年，公司采取以自主經營為主導，與省內省外各分公司合作經營創效益的運行方式，有效實現了經營模式的轉型升級。其中， PPP項目承接取得了突破性進展，新余高新區工業地產建設PPP項目（中標價為2.6億元）和南京浦口區大新10號地塊保障房建設項目PPP工程（中標價為13.6億元），為公司帶來了良好的經濟效益和社會效益，擴大了在建筑領域的影響力。由廣東分公司承接的廣東珠海（陽東）產業轉移園五金刀剪示范園工程項目獲“廣東省建設工程優質獎”，這也是公司在省外榮獲的第一個“省優質獎”，為公司后續的投標活動提高了競爭力。他提出，公司目前在PPP項目上已有經營管理的經驗優勢，希望各分公司改變經營思路，要積極承接PPP項目，積極抓好現場標化和安全管理，加強風險管控，強化資金和銀行賬戶管理，使公司的資金風險控制達到集團資金管理要求。積極應對稅收“營改增”工作，降低公司融資成本，提高資金使用效率，滿足公司經營生產的資金需求。加強市場拓展能力，持續推進集團IPO整體上市工作，推動經營規模合理增長，齊心協力，鑄就一個輝煌的2017。